BECHNMARKING DESCÚBRE LAS ESTRATEGIAS DE TU COMPETIDORES AL MÁXIMO NIVEL en exclusiva
Un análisis de la competencia es el proceso de investigar a los competidores para saber más sobre sus puntos fuertes y débiles, sus productos y sus estrategias de marketing.Si se hace correctamente, un análisis de la competencia puede proporcionar datos para una estrategia y una toma de decisiones informada.
Entre otras cosas, analizaremos cómo:
- Comprender tu sector y el panorama competitivo.
- Encontrar a los diferentes tipos de competidores.
- Comprender tu mercado y tu público.
- Utilizar las conclusiones para crear puntos de referencia.
- Evaluar tu estrategia de marketing actual (e incluso desarrollar una nueva).
- Identificar las estrategias Digitales de la competencia al máximo nivel en todas las acciones Digitales como UX web, Seo, Sem, Social media, Campañas ads, Campañas programaticas, Campañas email marketing y funnels,Fans e interacciones en las redes, Contenidos Redes y Blog, Estrategias de video marketing y Youtube, Inbound Marketing, Whats app marketing, Herramientas de automatización e Inteligencia artificial, Técnicas Search Google Hacking Advanced, OSINT SOCMINT Huella Digital.
- Identificar sus herramientas y proveedores.
- Identificar su reputacion Digital.
- Identificar sus presentaciones u material.
- Identificar los portales real estate
- Identificar campañas digitales de prensa.
- Informes de empresa.
- Asociaciones y networking.
- Etc...
DERRIBA A TU COMPETENCIA CON NUESTROS INFORMES
Origen:Un análisis competitivo es una investigación sobre el panorama de tu segmento de mercado para descubrir lo que tus competidores están haciendo. El objetivo es entender cómo se comportan dentro del mercado para planificar actividades comerciales que contrarresten sus puntos fuertes y exploten los débiles
IDENTICAMOS SUS PUNTOS DEBILES Y SUS FORTALEZAS
El análisis de la competencia es una herramienta fundamental para el éxito empresarial, pues consiste en analizar a tus competidores para entender mejor el mercado en el que operas y cómo puedes mejorar tu posición.Además,hacer un análisis de tu competencia facilitará que aproveches tus ventajas competitivas del mejor modo, e identificarás quiénes son tus principales competidores y qué están haciendo. Así sabrás en qué aspectos o áreas sobresale tu producto, servicio o empresa. Esto puede llevarte a ganar una parte del mercado que quizá ya no está tan satisfecha con lo que ofrece algún competidor.
IDENTIDAD DIGITAL Y TECNICAS AVANZADAS
Como ya lo mencionamos, hacer un análisis de la competencia te permite comprender sus fortalezas y debilidades en comparación con las de tu empresa y así encontrar una brecha en el mercado. Otras razones para hacerlo son:
- Ayuda a reconocer cuáles son tus competidores directos
- Determina si compartes el mismo público con tus competidores
- Sirve para averiguar cómo mejorar la estrategia empresarial y cómo diferenciarte del resto
- Ayuda a mejorar la atención al cliente
- Mejora el desarrollo de estrategias de contenido
- Nos dirá cómo podemos superar a nuestros competidores en estas áreas para mantener la atención de nuestros clientes.
DOMINA TU EL SECTOR Y SÉ EL GANADOR
Nuestro análisis competitivo de marketing digital desglosará exactamente cómo están diseñando las acciones de marketing digital y revelará exactamente la eficacia de su estrategia actual a todos los niveles a través de nuestra experiencia y herramientas digitales premium y con Inteligencia Artificial.
Determina sus ventajas competitivas en el análisis de tu competencia
La ventaja competitiva es un concepto lanzado por Michael Porter en 1985, uno de los mayores pensadores del mundo en gestión y competitividad. De hecho nos resulta casi imposible abordar este concepto sin mencionar algunos de los principales pilares de su teoría.
De acuerdo con Michael Porter, existen tres tipos de ventajas competitivas: liderazgo en costes, diferenciación y enfoque.Además de realizar un estudio de competencia, puedes contratar el plan digital de la nueva estrategia con nuestra agencia, a partir de los resultados, creamos una nueva estrategia, para superar a tus competidores y ser el NUMERO 1 de tu sector.
DA FO
FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas)
- Realizamos una investigación general de tu empresa.
- Reconocemos cuáles son tus debilidades y las de tu competencia.
- Definimos cuáles son tus amenazas y las de tu competencia..
- Identificamos cuáles son tus fortalezas y las de tu competencia.
- Determinamos cuáles son tus oportunidades y las de tu competencia.
- Analizamos los resultados y seleccionamos una estrategia.
ALCANZA EL ÉXITO CON NUESTRO DAFO
FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas)
Esto significa que deberemos indicar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de tus competidores siempre que evalúes una calificación general.
- ¿Qué hace muy bien tu competidor?
- ¿En qué tu competidor es mejor que tu marca?
- ¿Cuál es la parte más débil de tu competidor? ¿En qué tu marca es mejor que tu competidor?
- ¿En qué áreas tu competidor podría ser una amenaza?
- ¿Hay oportunidades en el mercado que haya identificado tu competidor?
- ¿Qué mejoras de marketing, ventas o productos/servicios necesitamos?
- ¿Cómo deberíamos cambiar nuestra estrategia?
- ¿Qué cambios necesitamos realizar para evolucionar internamente?
- ¿Qué materiales, campañas y procesos necesitan actualizarse para ayudarnos a obtener una ventaja competitiva?
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